Οι οικογενειακές επιχειρήσεις αποτελούν διαχρονικά μία από τις σημαντικότερες κινητήριες δυνάμεις της κυπριακής οικονομίας. Η ανθεκτικότητά τους, η μακροπρόθεσμη προσέγγισή τους και η ισχυρή σύνδεσή τους με τις αξίες της οικογένειας αποτελούν βασικούς παράγοντες της επιτυχίας τους. Ωστόσο, το σημερινό επιχειρηματικό περιβάλλον χαρακτηρίζεται από αυξανόμενη πολυπλοκότητα. Η τεχνολογική εξέλιξη, η ανάγκη για αποτελεσματική διακυβέρνηση, η διαχείριση κινδύνων, η προσέλκυση ταλέντων και η προετοιμασία της επόμενης γενιάς διαμορφώνουν ένα νέο πλαίσιο αποφάσεων για τις οικογενειακές επιχειρήσεις.

Η εμπειρία δείχνει ότι οι επιχειρήσεις που προετοιμάζονται έγκαιρα και επενδύουν σε στρατηγικό σχεδιασμό είναι καλύτερα τοποθετημένες για να διασφαλίσουν τη βιωσιμότητα και την ανάπτυξή τους για τις επόμενες γενιές.

Τι μας δείχνει το KPMG Global Family Business Report 2026

Η πρόσφατη Παγκόσμια Έκθεση Οικογενειακών Επιχειρήσεων της KPMG για το 2026 αναδεικνύει τις βασικές προτεραιότητες των οικογενειακών επιχειρήσεων διεθνώς. Τα ευρήματα καταδεικνύουν ότι οι πιο επιτυχημένες οικογενειακές επιχειρήσεις επενδύουν συστηματικά σε:

• ισχυρές δομές διακυβέρνησης,

• εισαγωγή επαγγελματικών μεθόδων (professionalisation) αναφορικά με τη διοίκηση,

• σχεδιασμό διαδοχής,

• ψηφιακό μετασχηματισμό και αξιοποίηση της τεχνολογίας,

• ανάπτυξη και διατήρηση ανθρώπινου δυναμικού,

• μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα και διαχείριση κινδύνων συμπεριλαμβανομένης της κυβερνοασφάλειας.

Η έκθεση υπογραμμίζει επίσης, ότι η διατήρηση της ισορροπίας μεταξύ οικογενειακών αξιών, επιχειρηματικής ανάπτυξης και βιώσιμης δημιουργίας αξίας αποτελεί καθοριστικό παράγοντα επιτυχίας σε ένα περιβάλλον που μεταβάλλεται διαρκώς.

Η κυπριακή πραγματικότητα μέσα από τα τοπικά ευρήματα

Στο πλαίσιο της ίδιας έρευνας, οικογενειακές επιχειρήσεις από την Κύπρο συμμετείχαν ενεργά, προσφέροντας πολύτιμες πληροφορίες για τις προκλήσεις και τις προτεραιότητες της τοπικής αγοράς.

Τα κυπριακά αποτελέσματα αναδεικνύουν τα σημαντικά πλεονεκτήματα των οικογενειακών επιχειρήσεων, όπως η ισχυρή επιχειρηματική κουλτούρα, η ευελιξία στη λήψη αποφάσεων και η στενή σχέση με πελάτες και συνεργάτες. Παράλληλα, εντοπίζονται τομείς που παρουσιάζουν περιθώρια περαιτέρω ενίσχυσης, όπως:

• η τυποποίηση διαδικασιών διακυβέρνησης,

• η συστηματική διαχείριση κινδύνων,

• η προετοιμασία των επόμενων γενεών για ηγετικούς ρόλους,

• η αξιοποίηση νέων τεχνολογιών και λύσεων τεχνητής νοημοσύνης,

• η διαχείριση της αυξανόμενης πολυπλοκότητας στην ιδιοκτησιακή δομή καθώς οι οικογένειες μεγαλώνουν.

Η κατανόηση των διαφορών μεταξύ των τοπικών και των διεθνών τάσεων μπορεί να προσφέρει πολύτιμη καθοδήγηση για τον μελλοντικό σχεδιασμό κάθε οικογενειακής επιχείρησης.

Πώς η KPMG Κύπρου υποστηρίζει τις οικογενειακές επιχειρήσεις

Η KPMG Κύπρου συνεργάζεται με επιχειρήσεις κάθε μεγέθους, παρέχοντας υποστήριξη σε θέματα που επηρεάζουν τη διαχρονική ανάπτυξη και τη συνέχεια της επιχείρησης.

Διαχείριση Πλούτου και Μακροπρόθεσμη Δημιουργία Αξίας

Η αποτελεσματική διαχείριση του οικογενειακού πλούτου αποτελεί βασική προτεραιότητα για πολλές οικογένειες επιχειρηματιών. Η KPMG Κύπρου υποστηρίζει οικογένειες και μετόχους σε θέματα όπως:

• Φορολογικό σχεδιασμό (εισοδήματος φυσικών προσώπων και εταιρικής φορολογίας)

• Διαχείριση μεταβίβασης περιουσίας και στρατηγικές διαδοχής

• Επενδυτικές λύσεις για τη μεγιστοποίηση της απόδοσης τόσο της επιχείρησης όσο και της οικογενειακής περιουσίας και πλούτου

• Εξισορρόπηση των αναγκών της επιχείρησης με εκείνες της οικογένειας

Στρατηγική, Ανάπτυξη και Επιχειρηματικός Σχεδιασμός / Μετασχηματισμός

Σε ένα περιβάλλον που εξελίσσεται συνεχώς, η ύπαρξη ξεκάθαρης στρατηγικής είναι απαραίτητη για τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητας και την αξιοποίηση νέων ευκαιριών.

Η KPMG Κύπρου υποστηρίζει οικογενειακές επιχειρήσεις σε πρωτοβουλίες που αφορούν:

• Στρατηγικό και επιχειρηματικό σχεδιασμό

• Χρηματοδότηση και επενδυτικές αποφάσεις

• Βελτιστοποίηση λειτουργιών και οργανωτικής δομής

• Επέκταση σε νέες αγορές και νέες επιχειρηματικές δραστηριότητες

• Ψηφιακό μετασχηματισμό, αξιοποίηση τεχνολογίας και κυβερνοασφάλεια

Διαδοχή και Προετοιμασία της Επόμενης Γενιάς

Η έρευνα της KPMG αναδεικνύει τη διαδοχή ως μία από τις σημαντικότερες προκλήσεις των οικογενειακών επιχειρήσεων παγκοσμίως. Ο σχεδιασμός της μετάβασης απαιτεί συνδυασμό στρατηγικής σκέψης και ανθρώπινης προσέγγισης.

Οι υπηρεσίες μας περιλαμβάνουν:

• Αξιολόγηση αναγκών και επιλογών διαδοχής

• Σχεδιασμό δομημένων πλάνων μετάβασης

• Υποστήριξη στη διαχείριση των αλλαγών που συνεπάγεται η διαγενεακή μετάβαση.

 Οικογενειακή και Εταιρική Διακυβέρνηση

Καθώς οι οικογένειες μεγαλώνουν και η ιδιοκτησιακή δομή γίνεται πιο σύνθετη, η ανάγκη για σαφείς μηχανισμούς διακυβέρνησης καθίσταται ζωτικής σημασίας.

Η KPMG Κύπρου βοηθά τις οικογενειακές επιχειρήσεις να:

• Διαμορφώσουν αποτελεσματικά πλαίσια οικογενειακής και εταιρικής διακυβέρνησης

• Ενισχύσουν τη διαφάνεια και τη λήψη αποφάσεων

• Καθορίσουν ρόλους, αρμοδιότητες και διαδικασίες επικοινωνίας

• Ενισχύσουν τη συνοχή μεταξύ οικογένειας, ιδιοκτησίας και διοίκησης

Διαχείριση Κινδύνων και Επιχειρηματική Ανθεκτικότητα

Τα αποτελέσματα της πρόσφατης έρευνας δείχνουν ότι η διαχείριση κινδύνων αποκτά ολοένα μεγαλύτερη σημασία για τις οικογενειακές επιχειρήσεις που επιδιώκουν να προστατεύσουν την αξία τους μακροπρόθεσμα.

Η υποστήριξή μας καλύπτει:

• Στρατηγικούς και λειτουργικούς κινδύνους

• Κινδύνους κυβερνοασφάλειας και τεχνολογίας

• Θέματα κανονιστικής συμμόρφωσης και εταιρικής ανθεκτικότητας

• Ανάπτυξη πλαισίων διαχείρισης κινδύνων και εσωτερικού ελέγχου

Δωρεάν εξατομικευμένες συναντήσεις για οικογενειακές επιχειρήσεις

Με αφορμή τη δημοσίευση του KPMG Global Family Business Report 2026, η KPMG Κύπρου προσφέρει δωρεάν εξατομικευμένες συναντήσεις σε ιδιοκτήτες, μετόχους και ανώτερα στελέχη οικογενειακών επιχειρήσεων.

Κατά τη διάρκεια των συναντήσεων αυτών, οι συμμετέχοντες έχουν τη δυνατότητα να συζητήσουν:

• τις σημαντικότερες διεθνείς τάσεις που επηρεάζουν τις οικογενειακές επιχειρήσεις,

• τα κυπριακά ευρήματα και τη σύγκρισή τους με τα παγκόσμια αποτελέσματα,

• τα δυνατά σημεία και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις στην Κύπρο,

• πρακτικές ενέργειες που μπορούν να ενισχύσουν τη μακροπρόθεσμη επιτυχία και τη συνέχεια της επιχείρησης.

Οι συναντήσεις προσαρμόζονται στις ιδιαίτερες ανάγκες κάθε επιχείρησης και προσφέρουν την ευκαιρία για ουσιαστικό διάλογο γύρω από τις προτεραιότητες του μέλλοντος.

Ένα μέλλον που σχεδιάζεται από σήμερα

Η επιτυχία μιας οικογενειακής επιχείρησης δεν εξαρτάται μόνο από τις αποφάσεις της παρούσας γενιάς, αλλά και από την προετοιμασία των επόμενων. Όσο αυξάνονται οι απαιτήσεις της αγοράς, τόσο μεγαλύτερη γίνεται η ανάγκη για στρατηγική σκέψη, ισχυρή διακυβέρνηση και ξεκάθαρο όραμα.

Η KPMG Κύπρου συνεχίζει να βρίσκεται δίπλα στις οικογενειακές επιχειρήσεις, παρέχοντας πρακτική καθοδήγηση, διεθνή τεχνογνωσία και εξειδικευμένες λύσεις που συμβάλλουν στη διατήρηση της κληρονομιάς τους και στη δημιουργία βιώσιμης αξίας για τις επόμενες γενιές.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Ρένος Ιωαννίδης

Διοικητικός Σύμβουλος

Επικεφαλής τομέα Οικογενειακών

Επιχειρήσεων, KPMG Κύπρου

E: rioannides@kpmg.com

Ιωάννα Κανάρη, Χαρά Αιμιλιανίδου

Μέλη τομέα Οικογενειακών

Επιχειρήσεων, KPMG Κύπρου

E: CY-DLKPMGFamilyBusiness@kpmg.com.cy